Las 10 razones por las que fracasa un líder 03/10/2012 Si bien es verdad que existen líderes natos, el liderazgo es una cualidad que puede aprenderse. Intenta no cometer errores que pongan en juego tu condición de líder, siguiendo esta serie de consejos. ________________________________________ Un líder genuino no tiene temor a la competencia El líder eficiente enseña mediante el estímulo y no intenta atemorizar a sus seguidores Hasta las personas más competentes cometen errores y los líderes no son la excepción a la regla. Desarrollar un liderazgo sostenido es un trabajo de todos los días y hay que cuidarse de no cometer errores. A continuación, te presentamos las 10 razones por las que fracasa un líder, publicadas por el portal trabajando.com 1. Incapacidad para organizar detalles. Un líder debe estar al tanto de todos los detalles por más atareado que esté. 2. Mala disposición para prestar servicios modestos. Si la ocasión lo exige, los grandes líderes siempre están dispuestos a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida que hagan. 3. Expectativas de gratificación por el "saber" y no por el "hacer". El mundo aprecia a los líderes que accionan y que impulsan a otros a llevar a cabo sus ideas. 4. Temor ante la competencia. Un líder genuino no tiene miedo a que le saquen el puesto y, por el contrario, entrenará al suplente para que pueda algún día cumplir su tarea. 5. Falta de imaginación. Sin imaginación, el líder será incapaz de superar las emergencias y crear planes que permitan guiar con eficacia a sus seguidores. 6. Egoísmo. Un verdadero líder no piensa sólo en sí mismo ni reclama honores por su trabajo. 7. Intemperancia. Hay que tener en cuenta que los seguidores no respetan a los líderes poco moderados. La falta de moderación destruye la credibilidad de cualquiera. 8. Deslealtad. El líder que no sea leal con su organización y con su equipo no podrá mantener mucho tiempo su condición. La falta de lealtad es una de las principales causas de fracaso en todos los ámbitos de la vida. 9. Acentuar la autoridad del liderazgo. El líder eficiente enseña mediante el estímulo y no intenta atemorizar a sus seguidores. Si un líder lo es de verdad, no necesitará anunciarlo ni hacerse temer. 10. Insistir en el título. Las personas competentes no necesitan títulos para obtener el respeto de los demás. Si alguien insiste demasiado en ellos dará la impresión de que no tiene mucho más en qué apoyarse. 10 duras verdades acerca del liderazgo. 1. La política está en todos lados. Los grandes líderes entienden que el poder de persuasión es fundamental, no sólo para dar órdenes sino para ejercer buenas influencias en el equipo. 2. El éxito no te hará popular. Si bien los líderes son frecuentemente admirados, no suelen ser las personas más queridas entre sus colegas. 3. No eres tan interesante como crees. La arrogancia no es una cualidad propia del liderazgo. Los buenos líderes saben derivar la atención en otras personas y no pretenden ser el centro de la fiesta. 4. Todos tenemos miedo. Sin importar que tan seguro seas, siempre habrá en ti una cuota de miedo al fracaso o al ridículo. 5. Proteger tu energía es fundamental. Aléjate de las malas influencias y las personas que consumen tu buena energía. Rodéate de seres inspiradores y creativos. 6. La confianza implica aceptar tus debilidades. Ningún líder puede creerse perfecto ni exento de cometer equivocaciones. 7. No debes hablar mal de los otros miembros de tu equipo. No importa que seas el jefe o la persona a cargo de la empresa. Criticar a los demás a sus espaldas hará que pierdas toda tu credibilidad. 8. Tus responsabilidades no terminan en la oficina. Tus tareas diarias no terminan con el horario laboral. El desempeño del liderazgo te enseñará que es un trabajo de 24 horas. 9. La comunicación es clave. Tener una buena comunicación con los miembros de tu equipo es clave para que puedas ejercer tu liderazgo sin sobresaltos. 10. Es importante que no descuides a tus amigos y familia. Recuerda que tienes una vida fuera del trabajo y más allá de la inmensa responsabilidad que implica tener personal a tu cargo. 7 razones por las que fracasan tus reuniones. 1. No tienes una agenda. Todos tenemos mucho trabajo por hacer y las reuniones nos quitan tiempo valioso, por lo que es importante que tu convocatoria tenga motivos claros y una agenda meticulosamente planeada. 2. Hablas demasiado y no escuchas. Si bien es importante prepararte para la reunión, ten cuidado de no monopolizar totalmente la conversación y perder la capacidad de escuchar las opiniones de los demás. 3. Proporcionas demasiada información. No canses a los asistentes con presentaciones de PowerPoint eternas que muestren sólo estadísticas y datos irrelevantes. 4. Eres demasiado familiar. No está mal que tengas un trato cordial con tus empleados, pero ten cuidado de no confundirlos con tus amigos. Las reuniones de staff no son instancias para discutir sobre la vida personal de nadie. 5. Miras constantemente tu teléfono. Si vas a conducir una reunión, pon tu celular en modo silencio y no estés revisando tus emails y notificaciones cada cinco minutos. 6. Hablas por encima de los demás. No hay nada más molesto que las personas que hablan por encima de los demás. Respeta el tiempo de participación de tus colegas durante la reunión. 7. Te muestras como arrogante y sabelotodo. No pases el tiempo de la reunión exponiendo tus virtudes profesionales y todo lo que se ha logrado gracias a ti. Procura hacer que todos se sientan incluidos en el éxito de la compañía y demuestra que cada persona es valorada y tiene su lugar dentro de la organización.